云南思茅产业园区把招商引资作为园区发展的“生命线”，立足“一园四片”产业布局，锚定绿色食品、现代云南思茅产业园区把招商引资作为园区发展的“生命线”，立足“一园四片”产业布局，锚定绿色食品、现代林产业、新材料、生物医药产业，以精准定位破题、以创新招商发力、以优质服务赋能，推动招商引资量质齐升，为园区高水平质量的发展注入强劲动能。
一是锚定产业定位，明晰发展赛道。构建“一园四片”差异化发展格局：木乃河片区聚焦茶叶、咖啡等绿色食品加工与生物医药，打造特色农产品精深加工区；宁洱片区主攻新材料与现代林产品加工，建设新兴起的产业增长极；莲花片区发展新型建材及城市配套项目，完善产城融合功能；南邦河片区专注生物医药产业，培育健康产业。四大片区错位发展、协同联动，形成优势互补的产业生态。
二是盘清资源家底，盘活存量空间。木乃河、莲花片区大力实施“腾笼换鸟”，通过租赁、股权转让、司法拍卖、增资扩产等方式，精准开展二次招商，累计引进22个优质项目，盘活21家低效闲置企业506.58亩土地资源，实现“存量焕新生”。宁洱、南邦河新开发片区，提前梳理可招商地块，强化土地要素保障，为新项目落地预留充足空间。
三是精绘招商地图，强化项目策划。围绕主导产业产业链短板，统筹土地、资源等条件，策划包装一批补链、强链、延链项目，靶向锁定目标企业，提升招商匹配质效。
一是坚持“一把手”招商，积极地推进对接。主要领导带头赴长三角、珠三角等重点区域，亲自洽谈、督办、服务，推动重点项目快速落地、高效推进，形成“一级带着一级干”的浓厚氛围。
二是深化“以商招商”，放大集群效应。依托茶、咖啡、生物医药等现有集群，发挥有突出贡献的公司桥梁作用，吸引上下游配套企业集聚，实现“引进一个、带来一批、串起一链”，加快产业集群发展。
三是强化部门联动，凝聚招商合力。针对跨思茅区、宁洱县的实际，建立市县（区）联动、部门协同机制，破除地域壁垒。特别是聚焦新材料等重点产业，协同新材料专班集中攻坚，成功引进6个亿元以上新材料项目，实现新材料建链。
一是构建全生命周期“挂包帮”全程服务体系。项目签约即同步送达任务清单，明确办理流程、责任人员与时限，提供从签约到投产“一站式”服务；建立全覆盖挂包服务机制，将在建、新开工、供而未建、拟签约项目全部纳入挂包范围，明确责任人、责任部门与分管领导，提供全程代办帮办服务，从“项目管家”升级为“企业保姆”，及时高效解决项目建设及公司制作经营各类难题。
二是深化“标准地”出让改革。政府统一买单完成地质灾害、压覆矿产、水土保持等6项区域整体评估，将“企业付费、单项评估”转为“政府买单、区域统评”，切实降低企业成本。推动土地“招拍挂”后“多证同发”“交地即交证、交证即开工”。截至2025年，园区出让工业项目“标准地”7宗533.71亩，大幅节约企业时间和资金成本。
三是优化审批服务模式。整合立项、规划、建设、环保等审批职能，推行“一张清单、一份指南、一套材料、一个班子”全程服务机制，设立园区政务服务中心，落实“一窗受理、并联审批、限时办结”，精简环节与材料，变“串联办理”为“同步并联”，让企业少跑腿、好办事。如华誉家居FSC100%家居用品项目从取得土地证到开工仅用约3个月，当年拿地、当年开工、当年竣工并达规，充足表现审批提速成效。
一是绿色食品产业链转变发展方式与经济转型。聚焦普洱茶、咖啡特色资源，引进国资有机茶精深加工、金客隆冷萃冻干咖啡、乌金咖啡全产业链加工等项目，园区已成为全省最具规模的咖啡产业集群和外贸转型基地。目前园区已有茶企58户、咖啡企业71户，其中“四上”企业31户，2025年，绿色食品产业规上工业总产值28.18亿元，同比增长50.4%。产品附加值与市场竞争力大幅提升。
二是新材料产业从无到有。依托钠盐与生物质资源，聚焦新能源新材料领域，特别是钠离子电池产业，成功引进深圳珈钠、浙江昌意、上海钠创等一批优质企业项目，其中，上海钠创项目已于2026年2月投产试生产，浙江昌意项目预计三季度建成，园区已初步贯通钠离子电池电极材料—电芯—储能PACK制造链路，实现新材料产业零的突破，集群效应初显，园区产业体系进一步优化。
三是现代林产业提质增效。成功引进年产40万立方米轻质超强刨花板、FSC100%木衣架及木制家居两个亿元以上项目均建成投产并达规，培育全市仅有的2户专精特新“小巨人”企业，打造普洱市现代林产业主阵地。现有林产业企业24户，其中规上企业18户，2025年规上工业总产值12.96亿元，同比增长3.3%，有效推动现代林产业发展提质增效。
云南思茅产业园区坚持以全周期服务、全流程改革、全方位保障，让企业引得来、留得住、发展好。通过精准招商与优质服务，园区产业根基不断夯实、产业链条持续完善、发展动能明显地增强。
