“我是一个农人，能走到现在，当劳模，搞改造，靠的是谁？我不过便是把他人的东西学到手，再用到需求的当地去。”王春香常常把这句线年，年代在变，作业内容也在变，可他自强不息的劲头从未改动。

  上世纪60年代初，王春香任沈阳鼓风机厂(今沈阳鼓风机集团股份有限公司，简称沈鼓)的技协主任，常常参加沈阳职工技协展开的各种技术协作活动。这期间，他造访了许多工厂和车间，也认识了不少技术骨干。其时的沈鼓资金吃紧，没钱买设备，出产也上不去。王春香看在眼里，急在心里。

  1968年的一天，王春香偶尔得知这样的一条音讯：沈阳榜首机床厂有不合格的作废机床。

  所以，王春香立刻联系了沈阳榜首机床厂的两位劳模，以废铁的价格，或买或换地取得了四五十台作废机床。随后，他又组织了5位沈鼓的技协成员，照着厂里的“好机床”，改善了“废机床”的部分设备和零件，还设备上了自己的齿轮。不出一个月，几个人就造出了30台小型机床和10台大型机床，与厂里一向用机床的如出一辙。而这40台机床的总成本，要是依照其时的收购价格来看，仅能买下两台新机床。

  1996年，就在王春香退休后的第二年，他收到了来自沈阳工业设备工程股份有限公司榜首分公司(简称沈阳设备公司)的约请，让他出任技术顾问一职。王春香一探问，本来是自己的学徒小丁传闻师父在家“闲不住”，就特意“推荐”了他。想到自己还能回到工厂，王春香心里快乐极了！他不管子女的对立，毅然决议高龄“上岗”。

  但是，沈阳设备公司与沈鼓的作业内容彻底不同，刚到这儿的王春香连图纸都不会看！就这样，现已61岁高龄的王春香决议从零开始，一点一点了解工序和事务。尽管隔行如隔山，可他酷爱技术改造的劲头儿，是一点儿都没打折。

  2009年，王春香去协作企业“走事务”的时分，看到工人们在铣套筒这道工序上，分外的费劲。“铣出一个套筒得用一两个月，太‘磨’人了！”王春香把工人的反映记在了心上。回到单位后，他就拿出了图纸，重复揣摩。本来，套筒这样的产品是一个圆柱形金属筒，要在套筒的体内做出三个凹形的键槽，其时的工人得跃过套筒“盖”上的“筋”，把脑袋伸到筒内，电钻“排”出一排眼儿，再用锉刀锉润滑，操作非常不方便。

  “干这个活，‘洋设备’解决不了，只要‘土设备’才好用。”王春香研究了数日，规划了一套“专用小铣床”，这个“小铣床”能够将设备伸到套筒里，工人只要在键槽的方位上画好线，固定好设备，就能一边看着一边“铣”。“不必再把脑袋伸进套筒里啦！”工人们都连连称好，并且一个星期就能铣完一个套筒，作业效率提高了五六倍。

  现在，77岁高龄的王春香还过着与机器为伴，从图纸中找趣的“工人日子”，对此他很满意，也很高兴——信任这便是他对“劳模”二字最生动的诠释。文/吕品

  1955年到1961年期间，先后完成了绷簧光刀、光轴滚刀、套磁刀改善等多项技术改造，发明了加工各类风机主轴13000根无废品的优质高产纪录。

  在沈鼓作业期间，改善了大型电子计算机机房滑动式天棚、活动地板和主动救活设备管路等项目；改造了德国无声铆接机基架；拷贝出具有领先水平的无声铆接机；组织了有关部门建成了焊接高压容器——压缩机辅机出产线等严重技术改造。

  从1957年直至退休，王春香屡次取得全国、省、市劳模称谓和先进出产者称谓。